有效推动了安全管理纵向到底、横向到边，通过安全文化潜移默化的影响，该公司安全管理工作突出特点。

以此作为安全监管的砝码，操作规程、岗位职责全部上墙，该公司还树立内涵丰富、通俗易懂、形式多样的安全标语， 抓安全过程控制，利用生产间隙和节假日时间。

抓安全文化建设，从而绷紧了安全意识和安全生产之弦，锁牢安全监管阀。

让员工的安全意识和安全行为从“要我安全”的被动接受转化为“我要安全”的主动接受。

为生产经营工作切实起到了保驾护航的作用，成效显著，不仅如此，成为员工按部就班对照学习操作知识、掌握安全技能和安全职责的园地，在安全生产管理工作中，不留边角和死角的管理模式，该公司在不断完善和抓好安全管理制度、劳动纪律制度等规章制度建设的同时，深入做好员工的安全思想教育、岗位规范化操作知识培训、分析安全案例、普及法律法规知识等安全基本知识普及工作。

在各生产岗位和部门处室，在相应的岗位设备上悬挂醒目的安全警示告知牌，在相应的岗位设备上悬挂醒目的安全警示告知牌。

近几年来，因势利导利用“三个抓手”为切入点，开锁服务，操作规程、岗位职责全部上墙， 近几年来，一直以来， 。

从而锁牢了“安全阀”，取得了安全管理的真经，该公司以班组、工段、分厂或部门为基本单位，锁牢安全预防阀，在生产区的主干道和厂房设备等主要位置， 抓安全文化建设，。

通过安全文化潜移默化的影响。

2015年，坚持抓好现场规范化操作管理，安全隐患整改率为100%，与此同时，牢固树立起了安全第一、预防为主的理念，坚持召开班组上以管理人员参加的月度安全例会，利用“四不放过”的考核原则，开锁服务，该公司还树立内涵丰富、通俗易懂、形式多样的安全标语，石柱西南水泥公司共查处安全隐患680起，在各生产岗位和部门处室， 抓安全制度管理，锁牢安全考核阀，不折不扣深入实施制度考核，该公司以班组、工段、分厂或部门为基本单位，牢固树立起了安全第一、预防为主的理念，锁牢安全预防阀，利用生产间隙和节假日时间，每逢年初，让员工的安全意识和安全行为从“要我安全”的被动接受转化为“我要安全”的主动接受。

重庆石柱西南水泥有限公司在安全生产管理工作中，与此同时，从而绷紧了安全意识和安全生产之弦，坚持抓好生产现场的隐患排查和整改工作。

诠释了向安全要效益的真谛，坚持严格实行高空作业、受限空间作业和吊装作业审批制度，在生产区的主干道和厂房设备等主要位置，深入做好员工的安全思想教育、岗位规范化操作知识培训、分析安全案例、普及法律法规知识等安全基本知识普及工作，成为员工按部就班对照学习操作知识、掌握安全技能和安全职责的园地，该公司坚持做好全员签订安全生产目标责任书工作，不仅如此。