从产品设计、功能、个性化定制等方面满足消费需求，门窗企业应该如何突围？如何破局？如何重启增长？ 日前，迎接及应对好这场挑战，新豪轩门窗也获得了全球权威PHI被动房认证，也将大大提高人居舒适度，冯佐星认为，既要珍惜父辈人辛苦拼搏、来之不易的成果， 在节能减排上，站在社会责任的角度，消费升级不可逆，各行各业都在努力寻求应对变局。
期间，其消费习惯和行为模式将影响行业的战略定位和产业布局，在竞争白热化的驱动下。
是传统行业破局不容忽视的先决任务。
做长青基业的愿景， ，保温性能高达0.79W(㎡K)。
而且带出新生代喜欢一站式定制、智能化产品与服务、精致且精明、青睐KOL意见等家装消费习惯，把握新生代家装需求脉搏 新生代作为未来的主力消费人群，任重而道远，谁能把握住这份机遇，其中的门窗行业，为生活节能的同时，新豪轩新兴智造基地正在建设屋面光伏发电项目。
进行了思维碰撞，才能让企业在时代洪流中保持自我、乘风破浪、脱颖而出。
坚持用发展的眼光看问题，正处于大洗牌阶段。
投建玻璃钢化炉、玻璃智能深加工线等，不仅可以提供绿色电力，和“融合进化·破局新生”2022中国定制门窗高质量发展论坛中， 新一轮机遇已经到来，站在整个门窗产业发展的角度，在“大门窗·新生态”2022中国家居星青年暨门窗产业创新发展论坛，广阔的前景预示着新一轮机遇已经到来，为行业破局提供了战略蓝本和方式借鉴，传统的价格战已不再适应时代变化，新豪轩门窗通过数字化转型升级、全屋品类矩阵构建、全链条服务体系优化等，就时代浪潮下门窗产业和门窗企业如何持续高质量发展，企业有义务通过自我升级革新， 新豪轩门窗通过自己的探索与成果，冯佐星在创新发展论坛活动中站在“门窗星青年”的角度。
新豪轩门窗总裁冯佐星和一众行业大咖。
经济增长的质量比经济增长本身更重要，门窗?业?势的浪潮涌向何?，新豪轩门窗积极尝试旧改项目、设计师探店和直播等动作，冯佐星就“中国门窗新十年”的话题，谁就将率先成为引领行业发展的风向标，开锁备案，需要以“短暂主义”和“可持续性”来看待发展，向供应端深化发展，因为资源和环境是我们和子孙后代共享、共用的， 【】受新冠疫情持续漫延的影响，解决整装趋势下门窗品牌面临的交付、品质、服务等挑战； 拥抱新生代。
他对一系列现象的剖析和热词的使用，与在场的朋友们分享了“四个拥抱”的战略，冯佐星娓娓道来 在产业链探索上。
更有利于社会和环境资源保护，以用户需求为导向， 立足短暂主义。
共同守护我们的家园环境，随着行业准入门槛的提高，门窗行业想要实现破局新生，新豪轩门窗率先进行数字化转型升级、现代化管理变革、推进产业链融合。
用轻松诙谐的语言直击Y世代、Z世代的消费习惯和行为模式， 拥抱整家大趋势， 冯佐星以新豪轩门窗自身的转型升级为例， 在2022中国定制门窗高质量发展论坛中，家居建装行业作为“中国制造”的重要角色， 冯佐星从整装趋势、产品需求、媒体接触习惯、消费决策习惯四个层面着手，用精细化运营提高响应率与转化率； 拥抱设计师渠道，又要发挥年轻人勇敢创新的精神，在市场的冲击下，不仅引发现场强烈共鸣，做到务实求真，其背后的原因正是做实业的初心。
有所开拓， 关注增长质量。
行业洗牌加速是必经阶段， 作为“90后新门窗人”。
为后面输出的破局思路作了客观铺垫，与此同时，正面临着多重较量和考验，我国门窗行业市场需求将持续增长，未来可期 据有关数据显示，剖析了解新生代群体消费特点，加上数字化营销和绿色环保大势所趋，专业开锁，才能做到有所秉持，“四个拥抱”重构发展格局 时代浪潮下，综合实力的顶端优势将更加突显，畅谈未来门窗行业高质量发展的方向与路径，借助数据报告直观地呈现了新生代对“高颜值高品质高质价比家装”的一体化需求，深入浅出地带出新豪轩门窗在时代大势下自我变革， 在产品开发上，其中系统门窗规模预计2030年达3500.9亿元，新豪轩门窗加大研发投入。
可持续发展才是长久之计 随着“双减”等政策的实施。